Beratung und Ingenieurleistungen für Facility Management - Personal
Beratungs- und Ingenieurnetzwerk für Facility Management: Personalmanagement
Im Facility Management ist die Rolle des Personalmanagements von zentraler Bedeutung, da es die Organisation und Durchführung von betrieblichen Aktivitäten steuert. Dies umfasst drei Hauptbereiche: Einstellung, Förderung und Bindung.
Während der Einstellungsphase werden die richtigen Kandidaten für verschiedene Rollen im Facility Management identifiziert. Sowohl interne als auch externe Kandidaten werden berücksichtigt, wobei Wert auf ihre technische Expertise, zwischenmenschliche Fähigkeiten und Teamfähigkeiten gelegt wird.
Die Mitarbeiterentwicklung fördert konsequent den Fortschritt durch Schulung und weiterführende Bildung. Ziel ist es, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern und sie an die sich entwickelnden Anforderungen des Facility Managements anzupassen.
Zur Sicherstellung der langfristigen Bindung der Mitarbeiter werden mehrere Strategien angewendet. Diese Strategien umfassen flexible Arbeitszeiten, die Förderung von Gesundheit am Arbeitsplatz, die Beteiligung von Mitarbeitern sowie wettbewerbsfähige Gehälter und Leistungen.
Im Kontext des Facility Managements geht es bei der Integration darum, die vielen Dienstleister und Berufe effizient auszurichten. Umfassende Planung und Aufsicht gewährleisten eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen allen Teilnehmern. Wesentlich hierfür ist die enge Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften verschiedener Gewerke und Dienstleister, um sicherzustellen, dass Gebäude und Einrichtungen optimal verwaltet werden.